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Innicia es un programa que ofrece el marco ideal para desbloquear las principales barreras que tienen las pymes a la hora de enfrentarse por primera vez a la innovación, poniendo a su disposición expertos que les ayudarán a orientar y definir un proyecto completo de innovación en su empresa. Además, Innicia fomenta dentro de las empresas la cultura de innovación, la reflexión estratégica de innovación, la identificación de proyectos innovadores, la definición, y lo que es más importante, la posterior ejecución de los mismos. |
¿Cómo sé si debo subir a este vagón?
Innicia es su programa innovador si su empresa…
- Conoce la importancia de innovar, pero no sabe identificar qué es innovar, cómo innovar ni qué beneficios directos pueden obtener con una gestión eficaz de la innovación.
- Sabe lo que es innovar, pero tiene dificultades en el proceso de definición de los proyectos por la falta de capacitación interna y necesita de competencias externas que le apoyen en el proceso de construcción para garantizar la viabilidad comercial, económica y tecnológica.
- Quiere conocer y empezar a sistematizar los conceptos de innovación mediante la ejecución de un proyecto piloto, que permita abordar la posible implantación de sistemas de gestión de I+D+i adaptada a las necesidades identificadas.
¿Cómo funcionaría Innicia en mi empresa?
Innicia es un programa que se desarrolla en cuatro fases:
- Diagnóstico de la empresa: A través de una entrevista con el Gerente de su empresa, se diagnosticará como es su negocio en la actualidad, el entorno, así como una visión del futuro: competitividad, retos, estrategias. Se verificará si la innovación está considerada dentro de la estrategia de la empresa y el potencial innovador que tiene. Además, se identificarán proyectos de innovación ya impulsados y sus resultados desde un punto de vista empresarial y de rentabilidad económica.
- Definición de la cartera de proyectos: A través de una sesión de trabajo con el Gerente y el Equipo Directivo, se realizará una explosión de ideas que, tras una fase de estimulación, se concretarán hasta definir una cartera de proyectos de innovación priorizada, en base a criterios que faciliten el proceso de toma de decisión.
- Definición del proyecto prioritario: En esta fase, expertos en innovación empujarán el proceso de definición del proyecto seleccionado: objetivos, propuestas técnicas, grado de novedad, vías de financiación pública y privada, impacto en mercado, identificación de tecnologías, competencias claves, potenciales colaboradores externos y retorno económico. Durante este proceso, se produce una transferencia de conocimiento a la empresa, que le permita asimilar los matices de los conceptos para que puedan identificar qué es y qué no es innovación y, en definitiva, conocer cómo se construye desde cero.
- Preparación de la memoria final: Esta última fase tiene como objetivo proporcionar la viabilidad económica del proyecto en su fase de ejecución, ya que se le facilitará el acceso a la obtención de financiación adicional que le haga disminuir el esfuerzo económico. Los expertos gestionarán la tramitación y la solicitud del expediente conjuntamente con su empresa. De nuevo, vuelve a producirse una transferencia de conocimiento del funcionamiento de las redes de apoyo a la innovación a la empresa.
¿Qué consigo al participar en el programa?
1. Comenzar a realizar actividades de innovación apoyadas por expertos.
2. Mejorar las competencias en técnicas de gestión de la innovación de un gestor de la empresa y del equipo directivo, con el fin de impulsar la consolidación de un proceso sistemático de innovación.
3. Obtener una cartera de proyectos estratégicos de innovación orientados a la mejora competitiva en la empresa, enfocando los esfuerzos innovadores en las áreas estratégicas de mayor impacto.
4. Definir y ejecutar un proyecto de innovación real, identificando agentes colaboradores, tecnología necesaria, recursos humanos y financieros, plazos, retorno de inversión, riesgos, etc.
5. Obtener una búsqueda e identificación de los recursos de financiación a nivel autonómico, nacional e internacional más adecuados al Proyecto y una asistencia en la elaboración de la documentación requerida.
6. Participar, llegado el caso, en Proyectos Europeos.
7. Poner en marcha y ejecutar proyectos de I+D+i con un elevado potencial de retorno para la empresa.
8. Reforzar su imagen empresarial, al incrementar la exposición de la empresa en los medios de comunicación.
