| Innoemprende es un proyecto que promueve que las empresas participantes alineen innovación, utilidad, precio y coste mediante aportación de valor al mercado diferenciado de la competencia. Innoemprende se enfoca en empresas de reciente creación que apliquen un pensamiento estratégico diferente basado en el valor. Es decir, que tenga como objetivo incrementar el valor cualitativo, tanto para la empresa como para los clientes, abriendo un nuevo espacio donde su supervivencia empieza a ser viable. |
¿Cómo sé si debo subir a este vagón?
Innoemprende es el programa innovador ideal, si su empresa…
- Es de reciente creación e innova por primera vez, mediante la ejecución de su primer plan estratégico de innovación en valor, a partir de una nueva propuesta de su portafolio de productos y servicios.
- Apuesta por “dar un salto” cualitativo con un enfoque a la empresa y a los clientes para, de esta forma, proponer visiones diferentes que eviten competir con los ya establecidos en el sector.
¿Cómo funcionaría Innoemprende en mi empresa?
Innoemprende se desarrolla en seis fases:
- Diagnóstico competitivo de innovación. Se realizará un diagnóstico en el que conocerán el perfil competitivo de innovación de su empresa, desde dos perspectivas: interna (entorno, clientes, competidores…) y externa (capacidades, análisis de oferta de productos y servicios…).
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Diseño del primer plan estratégico de innovación en valor a través de productos/servicios innovadores.
Definirán objetivos y prioridades de innovación a corto y medio plazo, en una hoja de ruta de I+D+i, en el que se establecerá la relación entre los factores externos clave y los atributos de productos y servicios. - Redefinición del portafolio de productos/servicios. Redefinirán una nueva cartera de productos y servicios, en los que se incluyan atributos innovadores que son valorados de forma diferencial por el mercado que sustituye a la oferta actual de la empresa. Todo ello, a través del uso de la creatividad y la generación, evaluación y descarte de ideas.
- Redefinición de un desarrollo de producto/servicio para su ejecución a corto. Definirán detalladamente el proyecto de innovación de valor del nuevo plan estratégico del portafolio de productos/servicios, analizando su viabilidad tecnológica, comercial y económica, gestión del proyecto, entre otros.
- Talleres Trabajo Proceso de construcción Cartera “producto/servicio” innovador. Conocerá, a través de trabajos grupales con las empresas participantes en el programa, la cultura de innovación, así como las técnicas necesarias para la definición de un portafolio de productos/servicios innovadores. La metodología será mediante casos, que luego deberán trabajar en su empresa, generando un proceso de transferencia de conocimiento.
Mentoring de Innovación. Recibirá una serie de tutorías de acompañamiento -por parte de asesores expertos- para la puesta en marcha de la primera redefinición del producto/servicio seleccionado. En estas tutorías, se gestiona la implantación y se les ayuda de forma continua. De esta forma se sigue manteniendo la transferencia de conocimiento y se siguen generando resultados concretos fortaleciendo la innovación sistemática.
¿Qué consigo al participar en el programa?
- Desarrollar una cultura empresarial de innovación y unas habilidades de gestiones nuevas, necesarias para abordar con éxito el actual entorno hipercompetitivo.
- Implementar un proceso empresarial de innovación para la creación permanente de productos, procesos y servicios de alto valor para los clientes.
- Definir el primer plan estratégico de innovación en valor, consistente en una propuesta de productos/servicios innovadores.
- Redefinir el portafolio de productos/servicios en base a las propuestas estratégicas de atributos.
- Definir un proyecto de nuevo producto o nuevo servicio que haga tangible los dos objetivos anteriores.
- Integrar a las empresas de reciente creación en las redes de innovación existentes.
- Aportar metodologías a través de modelos prácticos de gestión de innovación apoyados por expertos.
- Proporcionar una asistencia en el tiempo para la consolidación y asimilación de los conceptos basados en la innovación en valor.
