¿Cómo sé si debo subir a este vagón?

InnoProTec es el programa innovador ideal, si su empresa…

• Necesita de la asesoría de expertos que aporten soluciones para mejorar la eficiencia en las áreas de producción, logística, calidad, medio ambiente y energía.
• Necesita de asesoramiento tecnológico para aplicarlo y optimizar los procesos productivos.
• Requiere de una visión externa que ofrezca un diagnóstico completo del área de operaciones.
• Tiene la necesidad de asesoría en el proceso de solicitud y tramitación de la financiación.

¿Cómo funcionaría InnoProTec en mi empresa?

InnoProTec es un programa que se desarrolla en cinco fases, más un Estudio Preeliminar:

1. Estudio Preeliminar: Su objetivo principal es realizar un pre-diagnóstico general de su empresa. A través de una entrevista con el gerente, se recopila información de la situación de la empresa, así como de la situación particular en las diferentes áreas de operaciones. Se definen los principales objetivos que abordaría la reingeniería de operaciones, con el objetivo de definir el presupuesto del programa adaptado a sus necesidades empresariales.
2. Diagnóstico General: En esta etapa, se hace un estudio global de la compañía, -estructurado en cuatro cuestionarios-, que diagnostica la situación operativa de la empresa para cuatro grandes áreas: Producción, Logística, Calidad-Medio Ambiente y Eficiencia Energética. El objetivo de esta etapa es el de establecer un primer contacto con la situación de las áreas operativas, para realizar un diagnóstico previo de situación, así como la identificación de los procesos principales de la empresa.
3. Diagnóstico específico: Su objetivo es recopilar y analizar la información existente examinando la documentación relativa, para evaluar la eficiencia y efectividad de las operaciones de la empresa: producción, logística, calidad, medio ambiente y energía. Para ello se realizarán un conjunto de actividades con el objetivo de recuperar y clasificar información de la empresa.
4. Plan de acción: Tras la elaboración de los diagnósticos, se realizará un plan de actuaciones, en el que se incluye una propuesta de cambio. Esta implantación de propuestas priorizadas se establece en un marco temporal de tres años como máximo.
5. Definición del proyecto: En esta penúltima fase, se definirá el proyecto prioritario como consecuencia inmediata del plan estratégico trazado para la empresa. Este proyecto incluirá, además de los elementos básicos (misión, objetivos, alcance, justificación…) la metodología a emplear para cada fase, los resultados esperados y los recursos a emplear para su ejecución. También se incluye el impacto económico y ambiental del proyecto.

6. Tramitación de la solicitud: Abarca todas las gestiones necesarias para la solicitud y tramitación del expediente en lo referente a ayudas a las que se puede acudir a nivel regional o nacional, que previamente se han establecido como posibles líneas de financiación en las que se podría apoyar su proyecto.

¿Qué consigo al participar en el programa?

1. Disponer de Recursos Altamente cualificados en el análisis de las operaciones empresariales procedentes de los tres Centros Tecnológicos.

2. Disponer de una visión del perfil innovador y del modelo EFQM de Excelencia de su empresa.

3. Obtener un diagnóstico completo del área de operaciones: producción, logística, calidad, tecnología aplicada, energética y medioambiental.

4. Definir una cartera de “Proyectos” o “Líneas de Mejora” prioritarios dentro de una estrategia con un plazo de entre uno y tres años.

5. Disponer de un plan estratégico tecnológico de las líneas de mejora detectadas.

6. Definir un proyecto completo: objetivo, alcance, planificación, recursos, inversión, retorno de inversión, financiación para su posterior ejecución.

7. Ser asesorado de forma directa en el proceso de solicitud y tramitación de la financiación.

8. Conocer la posibilidad que ofrecen los Centros Tecnológicos para optimizar los procesos productivos con nuevas metodologías o tecnologías.

Convocatorias